Doorbreek de vicieuze cirkel van teambesluiten die niet worden nageleefd.
Ervaar een alternatieve (oplossingsgerichte) techniek om een team zèlf knopen te laten doorhakken en uitvoeren.
Word je regelmatig geconfronteerd met besluiten die in gezamenlijk overleg zijn genomen, maar niet door iedereen worden gesteund en/of nageleefd? In deze korte workshop ga je praktisch aan de slag met een alternatieve werkvorm waarmee je een teamvraagstuk eerst d.m.v. een ‘gesprek op voeten’ verkent en daarna vertaalt naar een concreet Team Plan van Aanpak. Uniek aan dit plan van aanpak is dat het rekening houdt met mogelijke belemmeringen en hoe je deze belemmeringen kunt vermijden of wegnemen.
De deelnemers gaan na de workshop weg met:
Een praktische werkvorm die je als deelnemer op je eigen teamvraagstuk kan toepassen.
Marivonne de Groot is arbeid- en organisatiepsycholoog en gespecialiseerd in wetenschappelijk onderbouwde empowermentmethodieken en gedragsbeïnvloeding. Als trainer begeleidt zij teams, professionals en burgers bij het bereiken van hun doelen, rekening houdend met mogelijke belemmeringen en hoe deze te vermijden of op te lossen. In haar trainingen combineert zij verschillende methodieken uit de positieve psychologie: o.a. de SKILLS®methodiek van TNO, Oplossingsgerichte gespreksvoering, Motiverende gespreksvoering, Deep Democracy en organisatieopstellingen.